随着天气温度的渐渐变凉，2019年也正在悄悄地进入倒计时。我们派格家具各事业部门积极响应“大干苦干八十天，齐心协力干事业”的号召，以时不我待、只争朝夕的精神全力冲刺年度各项目标任务。

派格品牌事业部

营销服务中心提高营销整体运作效率。整合营销资源，形成整体合力。统一客户界面，统一品牌形象，统一业务策划，统一资源管理，营销服务主体统筹客户关系构建、项目策划运作。

精耕细作核心业务市场。

强化市场分析，围绕核心业务市场重点建设领域，深度参与客户业务规划和方案编制，持续巩固核心业务市场领先优势。加强公司工程规则研究，优化投标策略，全面提升集招市场占有率。跟踪落地国家机关单位、国有企业、大型企业、事业单位等核心业务领域重大项目。强化系统外市场布局向客户提供针对性解决方案，满足个性化需求。

精准运作新兴业务市场。

由跟踪市场商机向引领客户需求转变，以行业领先的很好产品解决方案抢占新业务市场先机。重点围绕公司泛在大力投入电商平台所带来的新业务机遇，积极响应国家政策的指引，深度参与顶层设计，策划运作试点示范项目。

完善营销服务运营机制。

进一步优化商机管理、重大项目运作和投标、应收账款催收等业务流程，强化市场运营管控，简化业务流程，提升运营效率，实现项目高效落地、及时回款。

派格 ：2019收官之战，势在，必，行！